Căutare

Project Management

Măsurarea obiectivelor proiectului, potențialul soluției și problemele legate de angajați sunt doar câteva dintre task-urile unui manager de proiect. Un element extrem de important pentru succesul sau eșecul unei implementări este legat de cunoștințele, abilitățile și experiența managerului de proiect. Managerul unui proiect de implementare a soluției de business trebuie să înțeleagă atât modul de funcționare al afacerii, cât și tehnologia. Pentru a evita personalizarea, companiile schimbă frecvent procesele de business cu scopul de a se adapta la noul sistem. Managerii de proiect XAPT înțeleg impactul implementării sistemului integrat asupra afacerii și colaborează cu managementul companiilor pentru asigurarea unei tranziții treptate către un mediu inovator de operare al afacerii.